吉兴制造副股长
词条
制造副股长，隶属于制造科，直接汇报给制造股长。
▶工作概要
- 负责组织当班生产、交货,提升制程品质、生产效率、降低制生产成本，过程中监督各项标准作业执行 状况，定期检讨改进现场不足，完善管理绩效推动员工工作积极性
▶工作职责
- 负责按照主机厂订单需求，排定生产计划进行生产及各项报表的完成；
- ERP系统内投入产出数据的一致性（收料入库、生产入库、物料投料、成品出货销货过账、不良品 处理等）；
- 落实标准作业执行；
- 各生产报表编制、提交及时性，数据准确性；
- 内、外部异常快速响应、反馈。
- 客户及驻线反馈信息，快速响应，临时措施制定，实施断点管理，信息及时与公司、线边互动；
- 快速反应及变化点管理强化推进；
- 负责执行品质管理，确保全面之品质；
- 负责推行品质提升，降低制程不良；
- 负责落实本班自工序完结及分层审核。
- 负责推行改善、降低成本；
- 负责培训员工、提高效率。
- 负责部门人员的绩效考核，提高管理绩效；
- 负责培训部属多能工岗位的训练、激发潜能、提高效率。 5S面：
- 负责维持5S活动；
- 负责督导设备保养及维护；
- 推进现场的环境改善，方便员工作业。
- 负责推行安全改善，督导现场安全生产作业；
- 负责督导安全防护工作落实执行；
- 定期对员工进行安全培训。 其 它：
- 上级布达的各项工作任务及时完成；
- 年度目标、方针的实施。
▶工作关系
- 在客户、公司之间起到承上启下作用，信息及时共享；
- 与员工和睦相处团结协力完成各项指标。
▶任职资格
学历要求
- 高中以上学历，了解公司管理制度。
- 熟悉现场管理工作，了解5S基本要求。
- 熟知各岗位的工作流程，掌握各岗位工装设备点检和保养，掌握半成品和成品包装标准，掌握产品工艺和加工条件点检，各线换模(治)换线作业流程。
- 充分利用“三现”分析方法，快速处理现场异常。
- 了解股长每天、每周、每月的工作内容，现场人员工作安排。
经验要求
- 具备一定的管理技能，能胜任各项日常管理及人员培训工作。
- 树立成本意识观念，参与各项VAVE改善、QCC活动，了解QC改善手法
- 通过横向沟通、跨部门协调，得到快速解决问题能力。
- 有计划管理意识，更够按照计划实施并检讨。改进。
- 掌握本部门有关的质量体系和环境体系内容。
素质要求
- 具备较强的语言表达、沟通能力。
- 能吃苦耐劳。
- 耐心、认真、积极、热情。
- 抗压能力强、有较强的合作意识。
▶培训需求
公共培训
制度体系面
- IATF16949
- ISO14001
- ISO45001体系培训
- 公司管理制度
管理技能面
- QCC
- TWI管理
- 5S管理
- QC改善手法和IE改善手法
- TPM工作
- TPS改善工作
- 三现五原则
生产管理
- 生产计划管理
- 设备
- 人员负荷分析
- 引导员工安全生产
- 能教导新员工岗位作业
财务管理
- 1
- 投入产出分析
- 2.KPI指标管理
- 3
- 稼动管理
专业培训
生产管理
- 员工培训
- 岗位管理
- 劳动法实务培训
来源：制造科副股长.pdf岗位编码：A02702