吉兴品技二部部长
词条
品技二部部长，隶属于品技二部，直接汇报给总经理。
▶工作概要
- 本岗位在总经理的领导下，质量目标的建立及实施，进料品质管理、制程品质管控和顾客反馈处理， 并进行产品和过程质量的持续改进。
▶工作职责
- 参与新项目试做，新品问题点反馈，改善效果确认。
- 编制产品检验文件，并对检验员进行培训。
- 组织新产品GP12活动，反馈质量数据。
- 组织原材料/零部件的进料检验，品异问题的调查、分析和改善。
- 持续完善进料管理流程、方法等。
- 产品品质及过程质量管理，实施分层审核及良品条件稽核。
- 制程品异问题的调查、处理、分析和改善。
- 定期召开品质会议。
- 组织顾客抱怨/投诉/退回品的调查、处理、分析和回复，相关改善措施的确认。
- 顾客相关要求的归口管理部门，负责顾客各类要求的传达、实施、确认、回复。 其 他：
- 制定年度培训计划，负责本部门人员的培训、考核，能力提升。
- 公司及部门年度目标的实施。
- 主管交办事项等。
- 各类VA/VE案、制程变更等的品质确认。
▶工作关系
- 需与客户、供应商、各部门主管经常性沟通。
▶任职资格
学历要求
- 本科及以上学历，理工类专业。
- 接受过各种品质手法及相关运用的培训。
- 熟悉供应商管理知识和流程。
- 熟悉质量管理体系知识和标准条款。
经验要求
- 五年以上品质工作经验，且至少3年以上相关行业工作经验。
- 熟练运用QC七大手法等质量工具。
- 熟悉汽车行业相关工作流程，熟悉5大工具并能运用。具备项目管理知识。
- 汽车内饰产品相关知识的了解和熟悉。
- 具有管理经验，曾担任过部门主管。
素质要求
- 具有敏锐的判别能力，逻辑思维强。
- 语言表达能力强，善于沟通。工作积极、认真、热情。
▶培训需求
公共培训
制度体系面
- IATF16949
- ISO14001
- ISO45001一般知识
管理技能面
- TWI
- 沟通技巧
- KPI
- 与绩效管理
个人能力提升
- TTT培训讲师
- 公文写作
- 谈判技巧
- 人际关系沟通
生产管理
- 5S管
- 理
- TPS/TPM培训
财务管理
- 成本意识
- 基本财务报表判读
专业培训
- QC七大手法
- 体系内审员
- 过程审核
- 产品审核
- 五大手册培训
- 三现五原则培训
- 8D培训
- 抽样
- 检验
- 供应商管理
- 项目管理。
来源：品技二部部长.pdf岗位编码：—